流水線在工業生產中扮演著重要的角色，優化流水線直接關系著產品的質量和生產的效率，因此成為企業不得不關注的話題。優化流水線第一站的作業時間，及多久放一片板子，此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業時間必然大于第一站，第一站一定不是瓶頸站。

    所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入，因為瓶頸站已拖慢他的速度，故從管理的角度來看，要確實要求第一站作業者依規定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產量，下面為輸送帶速度的公式輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產量（1+不良率輸送帶的速度=記號間隔距離/輸送帶的pitch時間所謂記號間隔距離。

    在流水線的皮帶上所做的記號間的距離，希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上；但煉條線并沒有做記號，就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶？除了運送物品外，還有半強制作業者依計劃完成作業的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。

    觀察流水線上哪一站是瓶頸站永遠忙個不停的站老是將板子往后拉的站從該站開始，原本一片接著一片的板子，中間出現了間隔。上面三點是目視就可察覺的，再來就是用秒表量，作業時間是所有站中最長的。